精神障害者の雇用促進は「法定雇用率達成の為の施策」のみでは実現は困難と考えます。 ・2018年4月より、精神障害者（精神障害者保健福祉手帳の所持者）を法定雇用率の算定基礎に加えられ、同年の精神障害者雇用者数は、67,395人（前年比：約35%増）と前年より増加し、伸び率が大...

①意志を発揮する仕事そのものが、圧倒的に不足している 障がいのある方々が利用する行政サービスの1つである「就労継続支援A型・B型事業所（以下、A型・B型といいます）」や、「在宅の未就労者」などの多くは、仕事を通じて活躍したい意志はあるが、実際に仕事を受注できる機会が少ないの...

障害者を義務だけではなく"戦力"として雇用が促進される時代を創る。 戦力にするために"潜在的な能力"を"顕在化"させる 。 "顕在化"されることにより、障害者を戦力化するための"戦略"と"実行力"が企業に生まれる。 "顕在化"するために"VALT JAPAN"が存在するー。...

福祉的な配慮が必要とされる障がい者の就労環境。 こうした環境下においても、フィールドマネージャー（現場職員）と障がい者は、段階的にでも「就労への自立」を目指す必要があるとされている。 「就労への自立」を実現させるためには、幾つもの問題と課題を抽出し、計画的に解決させなければ...

＜障害者チームの声＞ 現在、障害者の働く環境は大きく変化しています。 そして健常者が働く一般の企業も大きく変わらなければならない状況に立ち至っています。 企業の働き方改革が叫ばれ、長年の長時間労働の悪習を改めなければならないことは企業もわかっていると思います。近年特に多くな...

労働力不足とは「人手が足りていない」という事実のことだけかというと、おそらくそうではない。 では、1人あたりの生産性を高めることで解決させられるかというと、そんな単純な話でもないだろう。企業の労働力不足から生じる経営的な不具合を解決させるために、私たちは「何に」「どのような...

※障害者みなし雇用制度に関する詳細は、下記研究会の報告書にてご覧いただけます。 (NPO法人就労継続支援A型事業所協議会のホームページに遷移します) https://zen-a.net/wordpress/wp-content/uploads/2020/05/c849d1d...